유명한 하트 퍼 드셔 기반 관리 컨설턴트 MTU는 (모터 도구 무제한) 획기적인 '세일즈에게 문의 관리 도구 및 프로세스'자동차 딜러 목적으로 시작했습니다. 시련 동안,이 흥미 진진한 비즈니스 솔루션은 최대 20 퍼센트의 매출 향상에 선두로 많은 50 퍼센트로하여 고객 문의의 정확한 기록을 증가 보였다.

AEM08가 (고급 문의 관리 2008) 똑같이 자동차, 상용 차량과 오토바이 판매점 모두와 비 프랜차이즈 프랜차이즈 작업에 적합합니다. 그것은 추적하고 결론을 통해 다음에 영업팀의 적절한 구성원에 할당된 어떤 소스에서 기록을 매일 문의를하실 수 있습니다. 마우스 클릭으로, 그것은 모든 정보를 실시간 모니터링하는 필요한 수석 매니저를 제공하고, 그들의 영업 팀, 유형 및 문의 수준의 일 - 대 - 일 성능, 전환율 등 생성되는

적당 훈련을 접수하여 예 - AEM08의 성공의 열쇠는 그것을 대신보다는 조직의 영업 직원에 대한 관리를 위해 만들어진 것입니다. 연구는 그들의 좋은 의도에도 불구하고, 전형적인 영업팀과, 그것에서 발생하는 문의의 상당 비율을 기록 실패도 기록 것들은 직원과 고위 관리의 다른 회원에 의해 일반적으로 추적 가능한 없습니다 보여줍니다.

포괄적인 판매 실적 교육 사업 분야의 일환
MTU가의 제품들은 부서 및 개인의 성능을 향상시키는 방법, 벤츠와 BMW는 네트워크를 대신하여 고위 관리 직책에 25년 다음 지금 코칭 딜러 원칙, 영업 관리자 및 영업 팀 전문의 성능 코치 존 드리 스콜의 발명품이에요 영업 임원. AEM08 양식 그가 개발한 '포괄적인 판매 실적 교육 이니셔티브'의 일부.

라고 존, "자동차 판매에서 내 년 바쁜 영업 담당 직원은 항상 시간이나 심지어 모든 잠재 고객을 로그 경사하지 않아도 가르쳐. 마찬가 할 대부분의 딜러들이 모두 자신의 일이 리드 쉽게 추적 분석, 볼 수 있도록하고 동시에 관리할 수있는 시스템이 있습니다. 이것은 필연적으로 모든 시에 미행 당하고 있지 않다고 다른 사람 또는 mismanaged되는 만족스러운 결론에 이르기까지 이어지는 몇 가지 문의 사항이 생깁니다. 그 결과는 돌아오지 않을 수도 있습니다 사업과 불만족 고객의 지속적인 손실입니다 -. 절대와 상당히 적은 너무 불황의시기에 받아들일 수있는 시나리오를 "

입증된 성능
AEM08는 지난 2 년 동안 미세 높은 프로필 판매점의 범위에서 조정되어 왔습니다 이미 많은 옹호있다. 예를 들어, 워릭 BMW의 프랜차이즈 콘센트 닉 고래를 최고의 대리점 교장 선생님이 말했다, "설치 AEM08 녹화된 문의가 40 %로 상승 판매 속도는 퍼센트 하룻밤 당 15의 증가와 우리의 비즈니스에 즉각적이고 극적인 효과를했다."

폴 Fruen는 Sytner 헤럴드 나무와 카나리 워프의 전무 이사, 또한 AEM08 및 크리에이터의 팬이있다. 그 사람을 평가한다면 00-10의 규모에 그의 사업을 자신의 기여, 그는 간단하게 대답 방법을 묻는 질문에 "11!"