어떤 등산객 이나 바다 선원 알고 정말 두려워 할 유일한 것은 두려움 그 자체!

이것은 중국의 자동차, 혁신의 두려움과 함께 고군분투에 대 한 유용한 레슨 이다. 그들의 인상적인 성과도 불구 하 고 그들을 실험 하는 대신 복사 하려면 그들을 리드 불안을 떨쳐 무 능력에서 고통. 이 회사는 불구 하 고 그렇게 할 모든 수단 디자인의 새로운 수단을 탐험 하는 것이 두려워.

출석의 관점에서이 올해의 상하이 오토 쇼 초과 모든 기대. 자동차에 대 한 중국의 열정 말기;의 흔적을 보여줍니다. 뭔가 있다면, 그것은 실제로 기 하 급수적으로 성장 나타납니다. 쇼에 방문자는 평균 각 파빌리온을 기다리는 두 시간을 보냈다. 진정한 글로벌 패션, 외국 marques 세계에서 가장 중요 한 자동차 시장에서 로컬 자동차와 어깨를 나란히 하 jostled.

이 골드 러쉬 분위기에서 국내 브랜드 왔다 feverishly 그들의 스탠드를 완전 한 모델 라인업을가지고. 그들은 유럽 생성자가 없으면 감히 (또는 여력이) 프로세스에서 거의 동시에 수많은 모델 개발 착수. 그러나, 진짜 이익 판매 수치 밝혀에 가까이 봐 그냥 하나에서 온 또는 두 모델과 다른 자주 모델 각각의 투자를 정당화 하지 않으면 안 되 게 작은 숫자에서 생산 됩니다.

스타일의 문제 돌아갑니다, 그것을 디자인 하지 되었습니다 충분히 악용 하고있다 새로운 브랜드 하는 성숙한 도구로 나타납니다. 브랜드의 근본적인 가치관이 역사,이 역사, 우리는 본능적으로 브랜드, 및 그것의 공식적인 언어 특성 품질에서에서 형태소 분석 이미지. 이 유서 깊은 통합된 브랜드에 대 한 사실 이지만 최근에 설립된 중국 자동차에 대 한 역사, 이미지, 품질의 심리 관련된 인식은 요소 생성 매력 또는 충성도 수 있는 수 아직 없습니다 분명 하다. 따라서 독립적인 형식 언어의 개발 구축 하 고 브랜드 강화 키 되어야 합니다.

그래서, 다른 사람들 로부터 영감을 그리기, 하는 것 보다는 이러한 자동차 독특한 비율 및 트림 외관 및 인테리어의 세부 사항에 노력 하 고 느낌, 가족이 건물 표면 처리를 통합 하는 단일 디자인 언어에 초점을 맞추어야 합니다.

Sureness 성과 안정성, 그들의 독립을 표현 하는 용기와 함께 자신의 브랜드를 개발 해야 합니다. 그들은 인식된 품질의 그들의 자신의 이미지 구축 새로운 형식 언어를 진화 해야 합니다. 많은 작업 여전히 판매 및 프레스 티 지의 그들의 자신의 디자인 언어를 증가할 것 이다 그들의 자신의 개별 경로 찾아 정의 중국 자동차를 설득 하기 위해 필요 합니다.

그의 혹은 그녀의 일에 대 한 열정은 누가 디자이너, 그것은 새로운 중국 브랜드의 탄생에 참여 놀라운 경험. 역사의 세기와 새로운 브랜드의 제약 없이 뭔가 만들 기회를 최대한 활용 하는 새로운 디자인 트렌드를 예측 하 고 다른 시장 철학을 구현 하는 원래 스타일 제안을 개발 하는 흥미진진 하 고 도전적인 작업입니다.

그러나 그것은 종종 실망, 중국을 볼 클라이언트 뭔가 새로운 것에 대 한 질문, 다음 감기에 발을 얻을 더 보수적인 솔루션에 대 한 비 중국 경쟁자에 의해 영감을 밀어. 그들은 느끼지 않는다 강한 만큼, 그들이 말하는, 시장에 새로운 공식 언어를 부과.

역설은 '문화 유산'에서 고 경제적인 그들의 자유와 중국 자동차 수, 자동차의 역사에 새로운 장을 작성 하는 완벽 한 위치에 있습니다. 중국 알아, 하지만 그들은 두려워 스타일에 관해서. 그들은 다른 사람들의 리드에 따라 답습을 찾으십시오.

그들은 그의 새로운 고 강력 하 게 두려워 하는 그들의 자신의 소비자-전통적인 이미지-에 묶여 이해가 되지 것입니다 그들을 두려워. 이 상황 활약의 부탁에 강한 유럽, 미국 및 일본 브랜드 그리고 더 최근에, 한국인도, 누가 신뢰와 혁신.

창작 과정 항상 태의 감각을 만들 성숙 요구 사실 이다. 위대한 화가 또는 작곡가 그의 혹은 그녀의 자신의 표현 여행에 착수 하기 전에 많은 고전 동화 것 이다. 그러나 중국 자동차 디자인 업계의 진행 햄 스트링 수이 악순환을 깰 필요가 있다.

우리는 유일 하 게 두려워 하는 데 필요한 중국의 자동 임원 두려움 그 자체 설득 해야 합니다. 하지만 우리는 특정 혁신의 두려움은 순전히 중국 증후군? 난 아니에요 알아요.